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Como as seguradoras de saúde tornaram as negações atraentes tão complicadas - ProPublica

Aug 05, 2023

As seguradoras de saúde rejeitam milhões de pedidos de tratamento todos os anos na América. Pessoas internas da empresa, gravações e e-mails internos expõem o sistema e seus danos.

A ProPublica é uma redação sem fins lucrativos que investiga abusos de poder. Inscreva-se para receber nossas maiores histórias assim que forem publicadas. Esta história foi co-publicada com o The Capitol Forum.

Você já teve um pedido de assistência médica negado pela sua seguradora? Já tentou recorrer? Você acabou confuso, frustrado, exausto, derrotado?

Sou repórter de saúde há mais de 40 anos. E quando tentei descobrir como recorrer de recusas de seguros, acabei da mesma forma. E eu nem tentei entrar com um recurso de verdade.

A ProPublica veio até mim no início deste ano com o que poderia parecer uma proposta simples. Eles queriam que eu criasse um guia de apelações interativo que ajudasse os leitores a navegar pelo labirinto de suas seguradoras. (Uma equipe de repórteres da ProPublica e do Capitol Forum tem investigado todas as maneiras pelas quais as seguradoras negam pagamentos de cuidados de saúde. Se você tiver uma história para compartilhar, conte-lhes aqui.)

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Nas semanas seguintes, conversei com mais de 50 especialistas em seguros, pacientes, advogados, médicos e defensores do consumidor. Quase todo mundo disse a mesma coisa: ótima ideia. Mas quase impossível de fazer. A indústria de seguros e os seus reguladores tornaram tão complicado interpor recurso que apenas uma pequena percentagem de pacientes o faz. Por exemplo, menos de dois décimos de 1% dos pacientes nos planos Obamacare preocuparam-se em recorrer de reclamações negadas em 2021.

O problema central: existem muitos tipos de seguros nos EUA e têm processos diferentes para recorrer de uma recusa. E nenhum legislador ou regulador nos governos estaduais e federais forçou todas as seguradoras a seguir um padrão simples.

Tentei criar uma planilha que orientasse os leitores durante o processo de apelação para todos os diferentes tipos de seguros e circunstâncias. Quando um paciente precisa de atendimento urgente, por exemplo, o recurso segue um caminho diferente. Mas a cada dia de reportagem, a cada especialista entrevistado, tudo ficava cada vez mais confuso. Houve um momento em que pensei que estava me afogando em exceções e advertências. Algumas noites foram preenchidas com a sensação de que estava preso em um labirinto impossível, com placas apontando para caminhos que me deixavam cada vez mais perdido.

Aqui estão alguns dos problemas que o tornam tão confuso:

Primeiro, as pessoas precisam saber exatamente que tipo de seguro possuem. Você pode pensar que a UnitedHealthcare é sua seguradora porque esse é o nome no seu cartão de seguro, mas esse cartão não informa que tipo de plano você tem. Sua verdadeira seguradora pode ser seu empregador. Cerca de 65% dos trabalhadores que obtêm cobertura através dos seus empregadores estão abrangidos pelos chamados “planos autofinanciados”, de acordo com a KFF (anteriormente Kaiser Family Foundation). Isso significa que o empregador paga os custos médicos, embora possa contratar uma seguradora como a UnitedHealthcare para administrar os sinistros.

O outro tipo principal de seguro que as empresas oferecem aos seus trabalhadores é conhecido como “plano totalmente segurado”. O empregador contrata uma seguradora para assumir todos os riscos e pagar os sinistros. Com esse tipo de plano, o nome no seu cartão é realmente o da sua seguradora. Por que essa diferença é importante? Porque o caminho que você segue para contestar uma negação de seguro pode variar dependendo se é um plano totalmente segurado ou autofinanciado.

Mas muitas vezes as pessoas não sabem que tipo de plano têm e não têm certeza de como descobrir. Disseram-me que os departamentos de recursos humanos de alguns empregadores também não sabem – embora devessem.

“É um pouco assustador, porque as pessoas honestamente não sabem realmente o que têm”, disse Karen Pollitz, pesquisadora sênior da KFF especializada em pesquisas sobre seguros de saúde. “Só vou avisar que se você configurar a árvore de decisão com A: sim, B: não ou C: não tenho certeza, você encontrará muitas pessoas clicando em não tenho certeza.”